Grégoire Junod, syndic de Lausanne, et Xavier Company, patron des Services industriels de la ville de Lausanne, étaient au REM SWISS 2026. Derrière les outils, une question dérange : comment rénover assez vite quand ni le budget ni le rythme ne suivent ?

Lausanne met un milliard dans son chauffage à distance. De l’eau surchauffée circule déjà sous les rues, et tout grand immeuble qui s’y raccorde bascule d’un coup hors du chauffage carboné.

Xavier Company va plus loin. Avec le contracting thermique, la ville finance le concept énergétique d’un bâtiment et le loue sur vingt à trente ans, sans que le propriétaire avance un centime. Voilà pour la boîte à outils. Le vrai problème, Grégoire Junod le pose sans détour. Le front n’est pas le logement neuf, c’est le parc existant, ces grands ensembles des années 50 à 70 qu’il faut assainir. Or pour tenir les accords de Paris, la ville devrait tripler, voire quadrupler son rythme de rénovation. Elle en est très loin, et le financement fédéral dont tout dépend n’est pas garanti.

Reste la question qui coince : comment rénover sans vider les immeubles, sans revivre le scénario zurichois des locataires jetés à la rue ? C’est là que Lausanne dit avoir besoin du privé.