REM Real Estate Meeting : 12 ans de success story

REM Real Estate Meeting : 12 ans de success story 

Depuis sa création en 2013, REM Real Estate Meeting s’est imposé comme le hub événementiel pour les professionnels de l’immobilier en Suisse romande. Derrière ce développement, il n’y a pas de recette miracle, mais un engagement constant : fédérer une communauté autour des grands enjeux du secteur et favoriser l’émergence de solutions concrètes.

Philippe Voland, un pionnier de l’événementiel immobilier

À l’origine de REM, il y a une idée simple portée par Philippe Voland : créer un écosystème où les professionnels de l’immobilier peuvent se rencontrer, s’inspirer mutuellement et réfléchir ensemble aux transformations du secteur. Cette initiative répondait à un besoin réel : celui d’un espace dédié au partage, à l’innovation et au dialogue transversal.

Grâce à sa solide expérience dans l’événementiel et son sens aigu des dynamiques de réseau, ses premiers événements ont rapidement rassemblé des profils variés, unis par l’envie de faire bouger les lignes.

Une Croissance Portée par la Communauté

Entre 2013 et 2019, REM a grandi de manière progressive, en restant fidèle à sa mission. Les événements se sont multipliés, tout comme les thématiques abordées. Ce développement a été rendu possible par la confiance de plus de 200 partenaires et la participation annuelle de milliers de professionnels. Plus qu’un organisateur d’événements, REM est devenu un catalyseur de rencontres.
C’est dans cette dynamique que sont nés les événements satellites de REM : REM Genève, REM Fribourg, REM Valais, REM Neuchâtel, REM Zürich…
Ces formats complémentaires permettent d’aller à la rencontre des acteurs régionaux, de proposer des contenus variés – qu’ils soient instructifs, inspirants ou conviviaux – et de renforcer, tout au long de l’année, le lien et la vitalité de la communauté REM sur l’ensemble du territoire. Chaque édition locale contribue à élargir l’impact du réseau et à maintenir une proximité essentielle avec le terrain.

De plus, l’organisation propose chaque année REM Bonmont qui occupe une place à part entière dans l’écosystème REM : c’est l’événement exclusif, sportif et relationnel, pensé pour offrir une parenthèse de qualité dans l’un des plus beaux Golf de Suisse. Une journée privilégiée, dédiée aux échanges informels, au plaisir du jeu et au renforcement des liens professionnels dans une atmosphère unique.

L’innovation au coeur du développement de REM 

L’innovation est rapidement devenue un fil rouge de la programmation REM, avec le lancement en 2020 de RENT SWISS (Satellite de RENT PARIS, plus grand salon français de l’innovation immobilière) , vitrine suisse des technologies immobilières. L’objectif : rendre accessibles les meilleures pratiques internationales, mais surtout, valoriser les initiatives locales, qu’elles viennent de start-ups ou d’acteurs plus établis.

Durant la crise sanitaire, REM a su adapter ses formats pour préserver le lien : événements hybrides, veille sectorielle, prix de l’innovation. Cette période a confirmé que l’agilité et l’ouverture sont clés dans un secteur en pleine mutation.

Une Structuration au Service du Long Terme

L’étape de 2023, avec la création de REM Real Estate Meeting SA, traduit la volonté de Philippe Voland d’inscrire ce projet dans la durée. Ce changement juridique est avant tout un cadre permettant d’accueillir de nouveaux partenaires et d’élargir notre impact en Suisse – et peut-être au-delà.

Cette structuration s’appuie sur une équipe engagée, agile et pluridisciplinaire, réunissant des expertises en événementiel, communication, contenus stratégiques et partenariats. Chaque membre de REM partage une même ambition : offrir une expérience événementielle d’excellence, tout en cultivant un esprit collectif fort et une proximité sincère avec les acteurs du terrain.

2025, une année charnière

REM a testé deux nouveaux formats pour toucher de nouvelles audiences, renforcer les liens avec investisseurs, développeurs, pouvoirs publics, et permettre aux grands propriétaires privés de s’adresser directement au marché.

En effet, sous le nom de la Real Estate Week cet événement a rassemblé à l’EPFL l’ensemble des parties prenantes de l’immobilier suisse autour de thématiques clés : durabilité, fiscalité, innovation, logement. Ceci permettant de poser les bases d’une nouvelle dynamique et d’apprendre pour l’évolution future de l’écosystème REM.

Parmi les nouveautés de cette édition :

  • La Journée romande des propriétaires privés, qui a permis d’intégrer de nouvelles voix dans le débat immobilier.
  • La Journée du Développement, centrée sur les enjeux de planification, de densification et de dialogue public-privé.

Ces formats ont rencontré un vif intérêt, prouvant que l’immobilier de demain se construit avec l’ensemble des acteurs du territoire.

Et maintenant ? Cap sur REM SWISS 2026

En 2026, REM franchira une nouvelle étape avec le lancement de REM SWISS, un format repensé, revisité et enrichi grâce aux nombreux retours de nos partenaires et participants des éditions précédentes. L’objectif : proposer une édition best of concentrée sur trois jours, avec trois thématiques fortes au cœur des enjeux du secteur :

    • Innovation & Technologie – pour anticiper les mutations numériques et technologiques
    • Finance & Investissement – pour éclairer les dynamiques économiques du marché
    • Développement & Durabilité – pour construire un immobilier plus responsable et résilient

REM SWISS deviendra ainsi le point de convergence de l’immobilier suisse et européen, en mettant au centre l’innovation, la responsabilité sociétale et la coopération intersectorielle. REM SWISS 2026 sera l’événement incontournable en Suisse romande pour plus de 4500 personnes.
Plus qu’un événement, REM SWISS 2026 sera un accélérateur d’idées et de synergies, pensé pour faire émerger des solutions concrètes aux grands défis du secteur.

Une ambition est claire :

Offrir le meilleur à nos partenaires actuels et futurs.

En 2026, REM proposera de nouveaux packs de partenariat, plus ciblés, plus flexibles, et pensés pour maximiser le retour sur investissement à chaque étape.

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Transformez vos bureaux en logements : rentabilité et énergie

Réaffecter les bureaux en logements : une solution rentable et efficace énergétiquement

La transformation de bureaux excédentaires en logements s’impose comme une solution prometteuse face à deux tendances marquées du marché immobilier suisse : l’offre excédentaire de surfaces de bureaux et la pénurie de logements. Cette réaffectation présente des opportunités intéressantes, tout en soulevant certains défis architecturaux, juridiques et financiers.

Un contexte favorable à la reconversion

Plusieurs facteurs expliquent l’intérêt croissant pour la transformation de bureaux en logements :

  • L’essor du télétravail et du partage d’espaces réduit les besoins en surfaces de bureaux. Les entreprises pourraient économiser jusqu’à 20% de surface, voire 50% avec une coordination optimale.
  • À l’inverse, on observe une pénurie marquée de logements, en particulier dans les grandes villes. Un déficit de 35 000 logements est prévu d’ici fin 2024 en Suisse.
  • Le nombre de permis de construire pour de nouveaux logements est au plus bas depuis 2012.

Cette situation crée un terrain propice à la reconversion de bureaux en appartements, permettant de valoriser le bâti existant tout en répondant à la demande de logements.

Défis juridiques et architecturaux

La réaffectation de bureaux en logements se heurte cependant à certains obstacles :

Cadre légal rigide

Les changements d’affectation sont souvent limités par des contraintes de zonage. Dans les zones de travail, commerciales et industrielles, l’usage résidentiel est généralement interdit. Une plus grande flexibilité juridique sera nécessaire pour faciliter ces transformations.

Adaptations architecturales

Tous les immeubles de bureaux ne se prêtent pas à une reconversion en logements. Certains critères sont essentiels :

  • Une profondeur de bâtiment ne dépassant pas 20 mètres
  • Un éclairage naturel suffisant (proportion adéquate de fenêtres)
  • Des accès adaptables à un usage résidentiel
  • Une hauteur sous plafond d’au moins 2,5 mètres
  • La possibilité d’ajouter des espaces extérieurs privatifs

Optimisation énergétique : une opportunité à saisir

La transformation offre l’occasion d’améliorer significativement la performance énergétique du bâtiment :

  • Identification des potentiels d’économie d’énergie
  • Intégration d’énergies renouvelables
  • Analyse du cycle de vie (ACV) et des coûts du cycle de vie (CCV)
  • Définition de stratégies claires avec des objectifs concrets

Une approche interdisciplinaire est essentielle pour optimiser la performance énergétique, augmenter la valeur du bien et améliorer le confort des occupants.

Rentabilité : les facteurs clés

La viabilité économique d’un projet de reconversion dépend de plusieurs paramètres :

Coûts de transformation

Les réaffectations impliquant des interventions structurelles coûtent généralement entre 2500 et 4500 CHF/m² de surface utile principale. Les mesures statiques, parasismiques et de protection incendie, ainsi que la présence d’éventuels polluants, sont des facteurs de coûts importants.

Potentiel de rendement

Pour être rentable, un projet nécessite souvent une augmentation de loyer d’environ 100 CHF/m² par an. Cette différence de rendement n’est atteignable que dans certaines localisations privilégiées, notamment :

  • La région lémanique
  • Les communes au bord du lac des Quatre-Cantons
  • La première ceinture de l’agglomération zurichoise
  • Certains sites touristiques de premier plan

Attentes de rendement

Le rendement attendu pour les immeubles d’habitation est généralement inférieur d’environ 50 points de base à celui des immeubles commerciaux, en raison d’un profil de risque plus faible.

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